ارتباطات بین‌المللی می‌تواند فرصتی برای برگشت سرمایه باشد

ساسان پیرزیاد در گفتگو با صما به نکات مهمی درباره روند ساخت‌وساز و تعاملات بین‌المللی در این صنعت پرداخت و گفت: «اگر پروژه‌ای کوچک باشد و کارفرما غیرحرفه‌ای، نظارت بر پروژه باید به‌صورت سیستمی انجام شود. اما وقتی به پروژه‌های بزرگ مانند ساختمان‌های ده هزار مترمربعی یا بیست طبقه‌ای می‌رسیم، روش‌های متفاوتی برای برخورد با این پروژه‌ها نیاز است. در این گونه پروژه‌ها، تیم‌های مهندسی و مشاوران بین‌المللی حضور دارند، بنابراین یک مهندس نمی‌تواند نظارت بر چنین پروژه‌هایی را به‌درستی انجام دهد.» پیرزیاد افزود: «برای هر سبک ساخت‌وساز باید ساز و کار خاص خود طراحی شود. پروژه‌های بزرگ به تیم‌های مهندسی پیچیده‌تری نیاز دارند که قادر به نظارت و اجرای دقیق استانداردها باشند.» وی در بخش دیگری از صحبت‌های خود به نیاز به ارتباطات بین‌المللی در صنعت ساخت‌وساز اشاره کرد و گفت: «در حال حاضر ارتباط ما با دنیا محدود است. برای مثال، اگر بخواهیم در یک نمایشگاه بین‌المللی در آلمان شرکت کنیم، باید ویزا بگیریم و خیلی پیچیدگی‌ها وجود دارد. اما در کشورهایی مانند امارات، نمایشگاه‌های بین‌المللی با حضور 165 کشور برگزار می‌شود که ما در آنجا حضور نداریم. این در حالی است که بیش از 80 هزار بازدیدکننده از این نمایشگاه‌ها بازدید می‌کنند و 60 هزار محصول در آن معرفی می‌شود.» پیرزیاد ادامه داد: «این عدم حضور ما در چنین رویدادهایی باعث از دست دادن فرصت‌های بزرگ می‌شود. ارتباطات با کشورهای منطقه، به‌ویژه کشورهای GCC (خلیج فارس)، می‌تواند فرصتی برای ما ایجاد کند. حتی این رویدادها می‌تواند به برگشت سرمایه برای کشور ما کمک کند. به‌طور مثال، چین در بسیاری از کشورهای دنیا سرمایه‌گذاری می‌کند و سود آن را به کشور خود بازمی‌گرداند. بنابراین، ما نیز باید در این رویدادها و نمایشگاه‌ها حضور داشته باشیم و از مناسبات منطقه‌ای بهره‌مند شویم.» پیرزیاد در پایان اشاره کرد: «شرکت در این رویدادها و سرمایه‌گذاری در منطقه نه تنها به تقویت ارتباطات بین‌المللی کمک می‌کند، بلکه می‌تواند به رشد اقتصادی و بازگشت سرمایه نیز منجر شود.»