سخنرانی مجتبی فاطمی در بیست و یکمین اجلاس سازندگان و طراحان کشور به میزبانی مازندران
هتل آزادی و درس‌های یک پروژه تاریخی؛ تجربه مجتبی فاطمی از بازسازی و مدیریت پروژه‌های بزرگ
مجتبی فاطمی، معمار و مدیر پروژه هتل آزادی، درباره چالش‌ها، تکنولوژی‌های مقاوم‌سازی و اهمیت نقد پروژه‌های بزرگ در ایران صحبت کرد.
وی تجربه چهار ساله خود در بازسازی هتل آزادی را شرح داد و گفت این پروژه فرصتی بود تا فرهنگ نقد حرفه‌ای و مدیریت پروژه‌های بزرگ را تمرین کند. از مقاوم‌سازی با فایبرکربن گرفته تا استفاده از دمپرهای ویسکوزی و مدیریت پیمان، او نکات کلیدی و دستاوردهای فنی و مدیریتی خود را با صراحت بیان کرد و بر اهمیت اشتراک تجربه و جلوگیری از تکرار اشتباهات تأکید نمود.
فاطمی، معمار و مدیر پروژه هتل آزادی، در سخنرانی خود درباره تجربه‌هایش در بازسازی این پروژه تاریخی و چالش‌های مدیریت پروژه‌های بزرگ در ایران صحبت کرد. او گفت: «هتل آزادی پروژه‌ای است که تجربه بیش از بیست سال فعالیت حرفه‌ای مرا در خود جای داده است و در طی چهار سال اجرای آن، درس‌هایی به من داد که شاید در طول بیست سال دیگر یاد نمی‌گرفتم.»
او با اشاره به اهمیت نقد و تحلیل پروژه‌ها توضیح داد: «در فرهنگ ما معمولا پروژه‌های بزرگ انجام می‌شود و تجربه‌ها در سینه افراد باقی می‌ماند، اما جرات نقد کردن و بیان اشتباهات کمتر وجود دارد. هتل آزادی فرصتی بود تا این فرهنگ نقد را تمرین کنیم و از اشتباهات برای بهبود آینده درس بگیریم.»
مجتبی فاطمی معمار درباره بازسازی هتل توضیح داد: «این پروژه شامل مقاوم‌سازی، به‌روزرسانی تاسیسات و تغییرات کاربری بود. اسکلت بتنی ساختمان حفظ شد و بخش‌های مختلف آن با تکنولوژی‌های پیشرفته مانند فایبرکربن تقویت گردید. از دمپرهای ویسکوزی برای کنترل حرکات ساختمان استفاده شد تا در برابر زلزله مقاومت بیشتری داشته باشد.»
فاطمی درباره چالش‌های مدیریتی پروژه گفت: «هتل آزادی شامل مجموعه‌ای پیچیده از پیمانکاران و مشاوران خارجی و داخلی بود. ما از مدل مدیریت پیمان استفاده کردیم تا طراحی، اجرا و تهیه مصالح همزمان انجام شود و پروژه به موقع به اتمام برسد. این تجربه نشان داد که انتخاب مدل قراردادی مناسب و تیم قوی مدیریتی، کلید موفقیت پروژه‌های بزرگ است.»
او همچنین به اهمیت تعامل با پیمانکاران خارجی و مدیریت منابع مالی اشاره کرد: «وقتی با پیمانکاران خارجی کار می‌کنید، لازم است آموزش، هماهنگی و حمایت کافی داشته باشید. ما تجربه کردیم که با مدیریت درست و تیم قوی می‌توان پروژه‌های پیچیده را با کیفیت بالا اجرا کرد.»
فاطمی در پایان سخنانش تأکید کرد: «معماران و مدیران پروژه‌های بزرگ باید شجاعت داشته باشند تا تجربه‌های خود را به اشتراک بگذارند و از تکرار اشتباهات جلوگیری کنند. این فرهنگ، هم به نفع حرفه ماست و هم به نفع کیفیت و پایداری پروژه‌ها.»
